Download informatienotitie
Manager Zorg/ Lid MT Gebied Oost Woonzorgcentrum Maranatha Informatie voor belangstellenden
“Maranatha wil mensen dienen die kwetsbaar zijn vanwege
hun hoge leeftijd. Dit doen we niet alleen omdat we geloven
dat het onze opdracht is onze naaste lief te hebben, maar
juist ook omdat we dit ervaren vanuit ons hart.”
Terra Management Search, Informatienotitie manager zorg Woonzorgcentrum Maranatha 2/9
Voorwoord: Deze notitie introduceert Woonzorgcentrum Maranatha, de rol van Manager Zorg/ Lid MT gebied
Oost en het gezochte profiel. Voor de meest recente informatie met betrekking tot de
sollicitatieprocedure verwijzen we je naar www.terrasearch.nl. Als je vragen hebt, staan we graag
telefonisch voor je klaar om je verder te helpen.
Na overleg met de raad van bestuur, de huidige interimmanager en coördinatoren van
Woonzorgcentrum Maranatha en het raadplegen van interne en openbare documenten, biedt dit
document inzicht in de cultuur, strategie en ontwikkeling van de organisatie en het profiel van de
kandidaat die wij zoeken.
Meer over Maranatha? Check www.maranatha.nl .
Terra Management Search,
Bert Hokken, consultant
Herman Wissink, consultant
Terra Management Search, Informatienotitie manager zorg Woonzorgcentrum Maranatha 3/9
Zorggroep Sirjon Vanuit Zorggroep Sirjon worden diensten aangeboden door één werkmaatschappij, waaronder
Elim en Maranatha vallen, die zich richt op ouderenzorg. Daarnaast is er een tweede
werkmaatschappij, Siloah, gespecialiseerd in gehandicaptenzorg. Zorggroep Sirjon is werkzaam in
de provincies Zeeland, Zuid-Holland, Gelderland, Flevoland en Overijssel. De organisatie telt ruim
1150 medewerkers en ruim 1000 vrijwilligers, allemaal gemotiveerd en enthousiast, die zorg
verlenen aan ca 700 cliënten.
Zorggroep Sirjon is een zorgaanbieder met een reformatorische identiteit. Zorggroep Sirjon
hanteert als grondslag de Heilige Schrift als onfeilbaar Woord van God en daarop gegrond de drie
Formulieren van Enigheid. Vanuit deze basis zijn de missie en visie vastgesteld.
Missie
‘Het dienen van mensen die kwetsbaar zijn vanwege hun beperking of hoge leeftijd en daarmee
doen wat de Heere van ons vraagt.’
Visie
‘Een verbindende organisatie worden, door samen te leren en te ontwikkelen. Dit geldt zowel voor
onze cliënten, intern en in onze positie in de samenleving. De visie is gebaseerd op het Bijbelse
gebod ‘God lief te hebben boven alles en de naaste als zichzelf’. Ieder mens is een uniek schepsel
van God met eigen mogelijkheden en beperkingen.’
Strategie De strategie van Sirjon kan samengevat worden in vijf punten:
1. Het verlenen van zorg en begeleiding wordt gezien als een gedeelde verantwoordelijkheid
tussen familie, vrijwilligers, mantelzorgers en professionele zorgverleners. Voor elke cliënt
wordt een individueel gesprek gevoerd om te bepalen wie welke rol speelt. De focus ligt op
het handhaven van de kwaliteit van zorg, terwijl de manier waarop en door wie de zorg
wordt verleend, kan variëren.
2. De cliënt, met zijn of haar eigen behoeften, mogelijkheden en verantwoordelijkheden, staat
centraal in de zorgverlening. Het streven is om te stimuleren wat de cliënt zelf kan, op de
plek waar hij of zij zich thuis voelt, terwijl medewerkers en vrijwilligers ondersteuning bieden
waar nodig.
3. Om hoogwaardige zorg te kunnen blijven bieden, wordt er gewerkt aan het ontwikkelen van
vaardigheden die nodig zijn om samen te werken in een netwerk van zorgverleners en
begeleiders. Er wordt nadruk gelegd op het centraal stellen van professionele kennis en
vaardigheden, met ruimte voor autonomie over het eigen werk en zorgbeleid. Het
personeelsbeleid is afgestemd op de verschillende levensfasen en de daarbij horende
behoeften.
4. Er wordt geïnvesteerd in het gebruik van arbeidsondersteunende en technologische
innovaties. Hierbij wordt onderzocht hoe zorgtechnologie kan bijdragen aan het welzijn, de
vrijheid en de veiligheid van de cliënt, evenals aan het verlichten van de werklast van
zorgmedewerkers.
5. Sirjon versterkt zijn positie door nauwe samenwerking met collega-organisaties. Er wordt
gewerkt aan duurzaamheid, leiderschap en sturing volgens de principes "Ken de cliënt, ken
jezelf, ken de ander," met als doel een proactievere en innovatiegerichte organisatiecultuur
te bevorderen.
Terra Management Search, Informatienotitie manager zorg Woonzorgcentrum Maranatha 4/9
Organisatie De organisatie wordt geleid door een tweehoofdige raad van bestuur, bijgestaan door een
Strategisch Team. Het Dienstencentrum Sirjon in Ridderkerk biedt faciliteiten ter ondersteuning
van de gehele organisatie.
Om effectief bestuur van de geografisch verspreide organisatie mogelijk te maken, zijn de locaties
ingedeeld in drie gebieden: Zuid-West, Midden en Oost. De managers binnen elk gebied, vormen
samen het gebieds-MT, dat integrale verantwoordelijkheid draagt voor het betreffende gebied. In
gebied Zuid-West wordt gehandicaptenzorg verleend. In gebied Midden en Oost wordt invulling
gegeven aan ouderenzorg en gehandicaptenzorg. Binnen het gebieds-MT worden de portefeuilles
Kwaliteit & Veiligheid, Bedrijfsvoering en Mens & Organisatie in goed overleg verdeeld onder de
managers. Op organisatieniveau (Sirjon-breed) hebben de managers een sterke invloed op hun
eigen portefeuillegebied met betrekking tot tactische en strategische ontwikkelingen en
participeren ze in de portefeuille overleggen op centraal niveau.
De raad van bestuur verzoekt een van de managers uit elke regio om deel te nemen aan het
Strategisch Team, Het Strategisch Team is voorbereidend en besluitvormend m.b.t. de algemene
strategie van de gehele organisatie.
De managers worden ondersteund door coördinatoren. Een coördinator is primair een ervaren
zorgprofessional en heeft tijd toegewezen gekregen voor coördinatie en bevordering van de
kwaliteit van de zorg. Daarnaast spelen coördinatoren een rol rond bedrijfsvoering en de
portefeuille mens & organisatie. De coördinator werkt samen met collega's om hen te coachen en
te ondersteunen. Zij nemen veel taken van de manager over zoals sollicitatiegesprekken en
verzuimbegeleiding. Niet in alle regio’s is deze taakvolwassenheid al bereikt.
Bovendien dragen coördinatoren bij aan de overkoepelende verbetering van kwaliteit, cliëntbenadering en gedrag, en dragen zij bij aan de ontwikkeling naar het bieden van zorg en begeleiding in samenwerking met familie, vrijwilligers en mantelzorgers en het gebruik van zorgtechnologie. Belangrijk om op te merken is dat coördinatoren geen formeel leidinggevende rol vervullen.
Gebied Oost Sirjon Gebied Oost heeft locaties in Urk en Rijssen. Gehandicaptenzorg, geleverd vanuit Siloah, vindt plaats vanuit Urk en Rijssen. In Rijssen wordt tevens in Woonzorgcentrum Maranatha ouderenzorg geboden. De twee managers van Siloah in gebied Oost vormen samen met de manager van Maranatha het Gebieds-MT.
Terra Management Search, Informatienotitie manager zorg Woonzorgcentrum Maranatha 5/9
Woonzorgcentrum Maranatha Maranatha biedt uitstekende woon- en zorgdiensten voor kwetsbare ouderen, vooral in hun laatste levensfase, met een focus op zelfstandig en zinvol leven. De zorgkwaliteit wordt hoog gewaardeerd, met een 8,8 op Zorgkaart Nederland. De reformatorische identiteit inspireert zowel bewoners als medewerkers. In Woonzorgcentrum Maranatha verblijven 135 ouderen, ondersteund door meer dan 100 medewerkers (circa 250 fte) en ongeveer 200 vrijwilligers. Er zijn vier gespecialiseerde afdelingen, met ieder acht bewoners, voor ernstige dementie en ongeveer 20 cliënten ontvangen intensieve somatische zorg. We experimenteren met vernieuwende zorgconcepten zoals leefcircels. De verwachting is dat het aantal bewoners met complexe zorgbehoeften zal toenemen. Maranatha is actief in lokale zorgnetwerken en werkt nauw samen met Novicare voor behandeldiensten. Het gebouw is verbonden met De Burcht van Siloah, wat zorgt voor een sterke samenwerking op locatie. Missie ”Het dienen van mensen die kwetsbaar zijn vanwege hun beperking of hoge leeftijd en daarmee doen wat de Heere van ons vraagt.” Visie “Een verbindende organisatie worden, door samen te leren en te ontwikkelen. Dit geldt zowel voor onze cliënten, intern als in onze positie in de samenleving.” Rijssen Maranatha is een dynamische speler in de gemeenschap van Rijssen. Er heerst een diepe verbondenheid met lokale families, mantelzorgers, vrijwilligers en reformatorische kerken. Dankzij de lokale wortels en kerkelijke banden van medewerkers en cliënten, bestaat er binnen Maranatha een 'familiecultuur', waarbij de nadruk ligt op warme relaties en de behoefte aan meer onderlinge aanspreekbaarheid. Zorg en welzijn De gekozen zorgbenadering, 'Begeleiden met Perspectief', staat voor persoonsgerichte zorg. Dit houdt in: samenwerken aan zorg en begeleiding, ieder vanuit zijn eigen rol, gebaseerd op Gods woord. Dit concept rust op drie pijlers:
- Ken de cliënt
- Ken jezelf
- Ken de ander. Het streven is om welzijn een meer centrale rol in de zorg te geven. Naast drie dagbestedingsmogelijkheden is er groeiende vraag naar individuele aandacht en kortere activiteiten. De gezamenlijke maaltijd in het eigen Dorpshuis draagt positief bij aan de dagbesteding. Gezocht wordt naar toegankelijke activiteiten voor alle bewoners, waarbij Bijbelse momenten zoals dagopeningen en weeksluitingen, ook via beeld en geluid in huiskamers, zeer gewaardeerd worden. Personeel Momenteel werken er één interimmanager en twee ervaren coördinatoren bij Maranatha. Deze coördinatoren nemen veel taken over, zoals functionerings- en ziekteverzuimgesprekken. Na een
interim-periode van twee jaar is de huidige manager overgestapt naar Gebied Zuid-West. Een
meer...
Naar vacature
Meer vacatures van Tangram