Directeur-Bestuurder

Solliciteren t/m:

Profiel

Sector: PO
Inschaling: OOP schaal 14 directeur-bestuurders
CAO: PO

Directeur-Bestuurder - Samenwerkingsverband Profi Pendi

Een persoon die verbindt, oog voor goede samenwerking en onderwijshart voor alle leerlingen.
De Stichting Samenwerkingsverband Profi Pendi is verantwoordelijk voor passend onderwijs in het primaire onderwijs in de Lekstroomregio, bestaande uit de gemeenten Houten, Lopik, Nieuwegein, Vijfheerenlanden en IJsselstein. Het samenwerkingsverband heeft 75 scholen, waarvan vier scholen voor speciaal basisonderwijs (sbo) en één school voor speciaal onderwijs (so). Hier volgen ruim 15.000 leerlingen onderwijs. Verder zijn er drie opting-in scholen.

 
De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor de voortgang van de werkzaamheden en de besluitvorming passende bij de doelstelling van het samenwerkingsverband.

De vele onderwerpen, expertiseontwikkeling en samenwerking maken dat in deze functie op verschillende borden tegelijk moet worden geschaakt. In dit krachtenveld vervult de directeur-bestuurder een verbindende rol binnen het samenwerkingsverband.

In de praktijk betekent dit dat de directeur-bestuurder met name verantwoordelijk is voor de strategische beleidsontwikkeling en het in samenspraak met de stakeholders uitzetten van de grote lijnen naar de praktijk. Het uitbouwen van de relatie met de verschillende stakeholders (aangesloten besturen, wethouders, directeur-bestuurders van andere samenwerkingsverbanden) is hierbij essentieel.

De directeur-bestuurder is tegelijkertijd werkgever van en geeft leiding aan het stafbureau van Profi Pendi, bestaande uit consulenten passend onderwijs, een team verantwoordelijk voor toelaatbaarheidsverklaringen en arrangementen (AT-team), een senior beleidsmedewerker, een bestuurssecretaris en een officemanager. De directeur-bestuurder wordt verder ondersteund door een externe controller en een functionaris gegevensbescherming.

 

De komende periode vragen verschillende thema’s extra aandacht:

• Dekkend netwerk: de verdere ontwikkeling die leidt tot een beter passend aanbod voor iedere leerling (duurzame versterking); De thema’s daarin zijn: leerrecht, inclusie, onderwijs-zorgcombinaties, verhouding van het (hoge) verwijzingspercentage SBO-SO en onderinstroom SBO.
• Hoogbegaafdheid: doorontwikkeling (duurzame versterking en in kaart brengen van aanbod binnen het SWV.
• Thuiszitters: inventariseren van doelgroepen en samen met partners bekijken van mogelijk zorgaanbod.
• CultuurWaardenOnderzoek: zicht op drijfveren en opstellen van aanpak gericht op teamdynamiek en samenwerking.
• Inrichting van een ouder- en jongerensteunpunt met het VO samenwerkingsverband.
• Afbouw van de financiële reserves en het komen tot evenwichtige financiële stromen.
• Het te zijner tijd opstellen van het Ondersteuningsplan 2025 – 2029.

 
De directeur-bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. 
meer...

Naar vacature

Meer vacatures van Beteor