Triple Detachering & Advies - Harderwijk
16 - 24 uur per week. Start 1 juli voor de duur van 6 maanden, met optie tot verlenging. Organisatie De gemeente Harderwijk is een vooruitstrevende gemeente. We streven naar een flexibele overheid die de samenleving - Volledige vacature bekijken
Projectleider implementatie advies inrichting dienstverlening sociaal domein
Functie omschrijving
Situatieschets
In Overbetuwe zetten we in op een integrale dienstverlening aan inwoners vanuit het Sociaal Team Overbetuwe (STO). Om toe te werken naar een optimalisatie van de inrichting van onze dienstverlening, is een extern advies ingewonnen. Vanuit organisatiekundig perspectief was de onderzoeksvraag: Wat is een toekomstbestendige en samenhangende inrichting van de dienstverlening van het sociaal domein in Overbetuwe?Het advies geeft antwoord op de onderzoeksvraag en doet aanbevelingen voor een toekomstbestendige en samenhangende inrichting van de dienstverlening van het sociaal domein in Overbetuwe.
Om de implementatie van het advies in goede banen te leiden zoeken wij een stevige projectleider die de organisatie ondersteunt in het gehele traject.
Aansturing Implementatie
- Eén van de wethouders Sociaal Domein is bestuurlijk opdrachtgever namens het college (BOG).
- De domeinmanager Sociaal Domein is ambtelijk opdrachtgever voor de implementatie STO en SBO (AOG); Zij creëert op managementniveau de condities voor de uitvoering.
- De projectleider implementatie: is uitvoeringsverantwoordelijk voor de activiteiten uit het implementatieplan; houdt zicht op de voortgang van de implementatie en rapporteert aan de opdrachtgever; voert regie op de samenhang van de implementatie en adviseert de AOG op de samenhang.
Interne projectorganisatie
De interne projectorganisatie bestaat uit een Bestuurlijk Overleg, een Projectgroep en een Kerngroep. De projectleider is onderdeel van alle 3 onderdelen.Resultaat
Het resultaat van deze opdracht bestaat uit twee delen.Ten eerste moet op 1 januari 2025 het advies geïmplementeerd zijn.
Ten tweede moet er een gedragen aanpak zijn om te komen tot de veranderingen
bij zowel de interne organisatie als bij de externe partners.
Rol en plaats in de organisatie
De projectleider is verantwoordelijk voor de implementatie van het advies en de realisatie van het projectresultaat binnen de daarvoor beschikbaar gestelde randvoorwaarden. Gezien het afdeling overstijgende karakter van de opdracht en de impact op de gemeentelijke organisatie, werkt de projectleider in opdracht van en onder eindverantwoordelijkheid van de domeinmanager (ambtelijk opdrachtgever).De projectgroep bewaakt de voortgang van de werkzaamheden en ziet erop toe dat de beoogde implementatie handen en voeten krijgt.
Werkzaamheden
Het project inrichting dienstverlening sociaal domein vraagt om een proces waarin stap voor stap naar een concrete invulling gewerkt wordt.- De projectleider is verantwoordelijk voor het plannen en tijdig aanleveren van de voortgangsresultaten op de vastgestelde evaluatiemomenten aan het Bestuurlijk Overleg. Hij/zij verwerkt de resultaten in het projectplan. De projectleider en de procesbegeleider hebben continu afstemming over het projectplan. Knelpunten worden voorgelegd aan de stuurgroep.
- De projectleider ondersteunt de projectgroep bij de interne communicatie.
Functie eisen
- Kandidaat beschikt over minimaal een relevante afgeronde HBO opleiding bij voorkeur op het gebied van beleid, management of bedrijfskunde.
- Kandidaat heeft minimaal 5 jaar ervaring in eenzelfde of vergelijkbare functie bij middelgrote gemeentelijke organisatie(s) binnen het sociaal domein.
Competenties
Competenties, houding & gedrag
- Integrale aanpak en verantwoordelijkheid. In staat om álle aspecten van het project goed aan te sturen en te organiseren (inhoud, communicatie, dossiervorming, financiën etc.).
- Voldoende kennis en kunde van de inhoud, procedures, projecten, programma’s en uitdagingen van het sociaal domein om als sparringpartner en gesprekspartner van collega’s en projectgroep te kunnen optreden.
- In staat de gewenste ontwikkelingen te vertalen naar organisatorische inrichting. Hij/zij weet (in samenspraak met de opdrachtgever) op het juiste moment de juiste disciplines te betrekken (HR, juridisch, ICT, financiën etc.)
- Voldoende kennis en kunde van projectmatig werken om het project goed te kunnen organiseren en hierop te kunnen (bij)sturen.
- Organiserend vermogen. In staat om te overzien welke stappen wanneer nodig zijn. Kan daarop een proces organiseren en daar richting aan geven door de juiste mensen op de juiste manier op het juiste tijdstip te betrekken. Het gaat daarbij om een combinatie van planmatig denken en handelen met daarbij een voldoende mate van flexibiliteit om mee te kunnen bewegen met veranderende omstandigheden. Een proactieve houding door in staat te zijn om rekening te houden met verschillende scenario’s en daarop te kunnen acteren. Inzet om doelen te bereiken of obstakels weg te nemen. Komt met creatieve en niet alledaagse oplossingsrichtingen.
- Enthousiasmerend en inspirerend.
- Stressbestendig, ziet problemen vooral als uitdagend en heeft er plezier in om tot een creatieve oplossing te komen.
- Stuurt op verwachtingenmanagement:
Richting collega’s over gevraagde inzet.
Richting bestuurlijke en ambtelijk opdrachtgevers over de voortgang en te maken keuzes.
- Sensitiviteit. In staat zijn om de juiste vragen te stellen, te verplaatsen in de vraag en behoefte van de opdrachtgevers, gevoel hebben wie waarover en wanneer geïnformeerd moet worden. Is op hoogte van de politieke, organisatorische en persoonlijke verhoudingen en valkuilen en emoties en weet daar op de juiste manier mee om te gaan, te adviseren en naar te handelen.
- Communicatie is een sleutelwoord in alles wat de projectleider onderneemt. Dat betekent dat hij/zij is in staat is om helder en open contact te maken, duidelijk te zijn, mensen mee te nemen en permanent te informeren over die zaken die voor de betrokkene van belang is. Hij zoekt anderen veelvuldig op om te vragen wat voor hen belangrijk en werkbaar is en waar zij mee bezig zijn. En ook om hen te spiegelen op verbeterpunten.
Extra info
Standplaats:
ElstStartdatum:
01-06-2024Einddatum:
31-12-2024Optie tot verlenging:
Ja, nader te bepalen afhankelijk van voortgang en resultaatUren per week:
24De interviews zullen plaatsvinden op 22 mei 2024. Wij vragen u hier alvast rekening mee te houden.
meer...
Opslaan en terug Naar vacature
Meer vacatures van Zzp Opdrachten
Gerelateerde vacatures aan Projectleider implementatie advies inrichting dienstverlening sociaal domein
Senior Adviseur Sociaal Domein
KamphorstPersoneel - Nijkerk
Functieomschrijving Ter uitbreiding van ons team in Nijkerk zijn wij op zoek naar een enthousiaste, daadkrachtige professional met een commerciële instelling. Je hebt ervaring in een coördinerende rol of ziet dit als een - Volledige vacature bekijken
Senior Adviseur Sociaal Domein
Kamphorst Personeel - Nijkerk
Ter uitbreiding van ons team in Nijkerk zijn wij op zoek naar een enthousiaste, daadkrachtige professional met een commerciële instelling. Je hebt ervaring in een coördinerende rol of ziet dit als een passende vervolgstap.- Volledige vacature bekijken
Projectleider Voorzieningen Participatiewet
Matchd - Tiel
Vacaturebeschrijving Werkzaak Rivierenland voert voor acht gemeenten in de regio Rivierenland de Participatiewet uit. Werkzaak is een Gemeenschappelijke Regeling. Werkzaak Rivierenland is dé organisatie voor werk en inkomen - Volledige vacature bekijken
Beleidsadviseur Sociaal Domein
Kamphorst Detachering - Nijkerk
Voor de vacature Beleidsadviseur Sociaal Domein ga je aan de slag met de volgende werkzaamheden: Je volgt landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen en vertaalt deze naar lokale adviezen aan het college van B&W; Je - Volledige vacature bekijken