Helaas is deze vacature inmiddels waarschijnlijk verlopen

Stichtingniko

Stichting NiKo is een mensgerichte kleinschalige zorgorganisatie in Alkmaar-Zuid die zorg- en welzijnsdiensten aan ouderen levert. Thuis en in de huiselijke woonzorgcentra. Hierbij is het uitgangspunt: wat kunt u zelf en waar kunnen wij u ondersteunende hulp bieden?

 
Stichting NiKo heeft de missie en visie opnieuw gedefinieerd. De nieuwe visie luidt “Ons hart klopt voor u”. De medewerkers van Stichting NiKo werken vanuit de kernwaarden warm, samen, kloppen, zichtbaar.

 
Stichting NiKo levert intramurale zorg- en dienstverlening aan 245 overwegend ouderen verdeeld over locaties De Palatijn en De Nieuwpoort. Daarnaast biedt Stichting NiKo ook wijkverpleging, overbruggingszorg en Volledig Pakket Thuis (VPT) in Alkmaar-Zuid. Stichting NiKo is actief in het sociaal domein en is daar bekend als “NiKo (als) goede Buur”. “NiKo (als) goede Buur” speelt een belangrijke rol in het bieden van informele (niet- geïndiceerde) zorg aan kwetsbare wijkbewoners van Alkmaar-Zuid, waarbij zij ondersteund wordt door leerlingen van het Wijkleercentrum.

 
De omzet bedraagt ca. € 20 miljoen. Stichting NiKo kent een stevige financiële buffer (solvabiliteit ca. 50%) en is in staat om de consequenties van de Corona-uitbraak op te vangen en tevens voldoende middelen vrij te maken voor innovatie en investeringen. Met 350 medewerkers en 150 vrijwilligers staat Stichting NiKo 24/7 klaar om het verschil te maken!

 
Stichting NiKo bereidt zich proactief voor op de dynamische veranderingen in de externe omgeving. Het samenspel met gemeenten in het werkgebied alsmede met zorgverzekeraars vraagt veel aandacht van het bestuur. De focus voor de komende jaren ligt op samenwerking en het versterken van de verschillende verbindingen tussen ziekenhuiszorg, thuiszorg, huisarts en andere eerstelijns zorgverleners.

 

Organisatie

Stichting NiKo staat onder leiding van een eenhoofdige Raad van Bestuur/Bestuurder met een strategische, bestuurlijke en externe focus. Naast de bestuurder bestaat het krachtige MT uit de controller en 7 teammanagers. Onder eindverantwoordelijkheid van de bestuurder wordt het beleid van de organisatie vastgesteld en geëvalueerd. Het vastgestelde beleid wordt vervolgens door de Raad van Toezicht getoetst en indien van toepassing goedgekeurd.

 
De locaties staan onder leiding van teammanagers, die binnen de beleid- en begrotingscyclus verantwoording afleggen aan de bestuurder.
 
Bij Stichting NiKo is de medezeggenschap intensief betrokken bij de ontwikkelingen in de organisatie en rondom kwaliteit. Dat geldt zowel voor de Cliëntenraad van de beide locaties en de wijkzorg, als de Verpleegkundige Adviesraad en de Ondernemingsraad.

 
Meer informatie, waaronder jaarverslagen en het organogram, is te vinden op
.

Functieomschrijving

Stichting NiKo hanteert de Governancecode Zorg als richtinggevend kader en norm voor goed bestuur en toezicht. In de uitoefening van zijn taken ziet de Raad van Toezicht in het bijzonder toe op:

• de continuïteit van de organisatie;
• de realisatie van de statutaire doelstellingen van de organisatie;
• de strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van de instelling;
• de opzet en werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen;
• de financiële verantwoording en sturing;
• de kwaliteit en de veiligheid van de zorg;
• de naleving van wet- en regelgeving;
• de verhouding met belanghebbenden zoals cliënten en werknemers en de wijze waarop de instelling invulling geeft aan haar maatschappelijke verantwoordelijkheid;
• de contacten met stakeholders.

De Raad van Toezicht fungeert als werkgever van de Raad van Bestuur en functioneert als adviseur en klankbord voor de bestuurder. Centraal staat het toezien op het beleid van de bestuurder en de wijze waarop het gevoerde beleid ertoe leidt dat Stichting NiKo haar maatschappelijke doelen verwezenlijkt. De leden van de Raad van Toezicht opereren als kritische gesprekspartners van de bestuurder, adviseren gevraagd en ongevraagd en kunnen elk vanuit eigen expertise kansen en risico’s vroegtijdig signaleren en agenderen. De samenwerking tussen de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht wordt als prettig ervaren.

 
De Raad van Toezicht bestaat uit 5 leden. De leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen. De Raad van Toezicht vergadert minimaal zes keer per jaar met de bestuurder. Een afvaardiging van de Raad van Toezicht neemt deel aan overlegvergaderingen met de Ondernemingsraad en de Cliëntenraad. Ook worden door een afvaardiging van de Raad van Toezicht periodiek bezoeken gebracht aan de locaties en familiebijeenkomsten.

 
Binnen de Raad van Toezicht zijn een drietal commissies, respectievelijk de Auditcommissie, de Remuneratiecommissie en de commissie Kwaliteit & Veiligheid. De Raad van Toezicht is zodanig samengesteld dat de leden tezamen beschikken over de vereiste kennis en kunde om de doelen van strategie en beleid, de resultaten en prestaties van de zorg, de zorginstelling en de bedrijfsvoering in algemene zin te kunnen beoordelen. Ieder lid van de Raad van Toezicht heeft een specifiek aandachtsgebied. Hij of zij heeft ook zitting in de commissies van dat aandachtsgebied.

 

Belangrijke strategische thema’s waaraan de Raad van Toezicht de komende tijd aandacht zal besteden zijn o.a.:

• De borging van de kwaliteit, veiligheid en continuïteit van de zorgverlening aan cliënten, mede in het licht van de huidige krapte op de arbeidsmarkt en de bereikte resultaten na afronding van het IGJ traject.
• Ervoor zorgdragen dat Stichting NiKo financieel op orde blijft.
• De profilering van Stichting NiKo als gewaardeerde samenwerkingspartner in de zorgketen.
• De ontwikkeling van plannen voor het vastgoedbestand in aansluiting op de veranderende zorgvraag.
• Ontwikkeling van de teammanagers, met de focus op eigenaarschap, kwaliteit en veiligheid.

Algemeen profiel lid Raad van Toezicht

• Academisch denk- en werkniveau.
• Bestuurlijke ervaring in combinatie met bewezen toezichthoudende kwaliteiten.
• Herkent zich in de missie en ambities van Stichting NiKo.
• Inzicht in de verdeling van taken en rollen tussen Raad van Toezicht en Raad van Bestuur, bekend met de issues van corporate governance.
• Vermogen om de adviserende en toezichthoudende rol in teamverband uit te oefenen.
• Vermogen om op strategisch niveau te acteren door zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de Raad van Bestuur voorgelegde aangelegenheden en om het organisatiebeleid te toetsen.
• Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling.
• Beperkt aantal nevenfuncties/toezichthoudende functies.
• Voldoende tijd om de toezichthoudende functie naar behoren uit te voeren.
• Gemakkelijk benaderbaar, sterk relatiegericht, open stijl van communiceren.

Gelet op de maximale zittingstermijn van de leden van de Raad van Toezicht ontstaat op korte termijn een vacature voor een lid Raad van Toezicht met als aandachtsgebied financiën en vastgoed. De kandidaat wordt lid van de Auditcommissie. Het hieronder weergegeven specifieke profiel vormt het uitgangspunt bij de werving- en selectieprocedure.

 

Specifiek profiel lid Raad van Toezicht, aandachtsgebied financiën en vastgoed

• Ervaring met financiën en vastgoed, achtergrond b.v. financieel manager/directeur of accountant.
• In staat om investeringsbeslissingen inzake vastgoed te beoordelen in het licht van verantwoorde vermogensparameters en toe te zien op het kostenefficiënt benutten van vastgoed.
• Brede financiële blik, geeft invulling aan de klankbordfunctie voor de Raad van Bestuur in het kader van de financiële continuïteit.
• Kennis van dan wel affiniteit met de VVT-sector strekt tot aanbeveling.
• Een passend professioneel netwerk is een pre.
• Ervaring als toezichthouder is een pre.

Daarnaast gelden de volgende kwalificaties en persoonskenmerken:

• Stevige persoonlijkheid, positief kritisch vanuit een respectvolle attitude.
• Analytisch, weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen m.b.t. essentiële en strategische aspecten van het functioneren van Stichting NiKo en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen.
• Teamplayer, sterk relatiegericht, goed ontwikkelde interpersoonlijke sensitiviteit.
• Doortastend, neemt zelf initiatief en entameert onderwerpen en invalshoeken.
• Goede antenne voor integriteitsvraagstukken.
• Gaat meningsverschillen en ‘lastige gesprekken’ niet uit de weg, behoudt zorgvuldig het evenwicht tussen ‘klankborden’ en ‘sturen’.

 
De Raad van Toezicht hecht waarde aan diversiteit en een goede verdeling ten aanzien van leeftijd, deskundigheid, sociale en culturele achtergrond.
 

Bezoldiging

De bezoldiging is conform de richtlijnen van de NVTZ en voldoet aan de normstelling van de WNT-2, waarbij de Raad van Toezicht voor zichzelf een bescheiden inschaling kiest.

meer...



Meer vacatures van Suur & Company