Helaas bent u niet ingelogd, login en probeer het opnieuw.
Download informatienotitie
Informatie voor belangstellenden
“Het Baken is dé flexibele organisatie op de Noord-Veluwe
met expertise van oudere mensen die een intensieve zorg- of
behandelvraag hebben.
We creëren samen met de cliënt/bewoner en diens naasten
meerwaarde voor leven en welbevinden voor ouderen
vanuit eigen regie en positieve gezondheid. Zo maken wij
het mogelijk dat mensen hun leven kunnen leiden zoals zij
zich wensen, of van huis uit gewend zijn. Wij verlenen zorg
die zó goed is, dat wij onze eigen vader of moeder aan de
medewerkers van Het Baken durven toevertrouwen.”
Terra Management Search, GZ-psycholoog 2/7
Voorwoord
Deze notitie is bedoeld om belangstellenden voor de positie van GZ-psycholoog bij Zorgverlening Het Baken (hierna te noemen: Het Baken) inzicht te geven in de organisatie, de vacante positie en het profiel. De laatste paragraaf geeft praktische informatie over de procedure. Op onze website www.terrasearch.nl vind je wat dit laatste betreft de meest actuele informatie. Ook zijn wij graag bereid je telefonisch te woord te staan. Dit document is tot stand gekomen na gesprekken met de direct betrokken collega’s. Verder zijn interne en openbare documenten geraadpleegd. Er is een goed beeld ontstaan van de cultuur, strategie en ontwikkeling van de organisatie. Meer informatie over de organisatie vind je op www.zorgverlening-hetbaken.nl . Terra Management Search, Bert Hokken, consultant Mariska Drewes, consultant
Terra Management Search, GZ-psycholoog 3/7
Het Baken
Het Baken biedt op de Noord-Veluwe een kwalitatief hoogwaardig dienstenpakket van wonen en zorg voor kwetsbare ouderen in veelal hun laatste levensfase. Het Baken zet zich in om ouderen zo optimaal mogelijk te ondersteunen in hun streven naar een zo zelfstandig mogelijk en zinvol leven. Vertrekpunt hierbij is de individuele zorgvraag van de cliënten en bewoners. Het Baken staat voor een persoonsgerichte, inclusieve benadering van cliënten ongeacht achtergrond, geslacht, levensovertuiging of geaardheid. De wensen, het levensverhaal en de levensbeschouwing van de cliënt zijn uitgangspunt en leidend in verblijf, zorg en behandeling. In de kern samengevat; (h)erken wie ik ben! Het Baken is 25 jaar geleden op initiatief van een breed palet van kerken opgericht. De protestants-christelijke identiteit is een inspiratiebron voor het handelen. In de vier locaties van Het Baken in Elburg (De Voord), Hattem (Hoenwaard), Nunspeet (Seewende) en Oldebroek (de Hullen) wonen in totaal ruim 300 ouderen, werken ± 760 medewerkers (± 400 fte) en ± 360 vrijwilligers.
Missie “Samen werken wij aan ‘Waardig Leven’. De ander (h)erkennen in wie hij is en in wederkerigheid helpen hier invulling aan te geven.”
Om de missie te verwezenlijken is Het Baken een organisatie met de volgende uitgangspunten:
- De stem van de cliënt is leidend.
- Vertrouwd en dichtbij (bij elkaar en bij de cliënten, vanuit hoofd, hart en handen).
- Eigenaarschap (het nemen van verantwoordelijkheid).
- Oplossingsgericht (het denken in mogelijkheden, gebruiken van de eigen talenten en die van elkaar).
- Lef (om te doen wat gedaan moet worden en uit te leggen wat mogelijk is).
Terra Management Search, GZ-psycholoog 4/7
Kernwaarden
De medewerkers en vrijwilligers van Het Baken hanteren de vier (kern)waarden:
1. De bewoners/cliënten kunnen bij Het Baken het leven leiden dat ze van huis uit gewend zijn.
2. De medewerkers werkzaam bij Het Baken geven het beste van zichzelf, zijn des- kundig en nemen hun verantwoordelijkheid.
3. Het Baken is toekomstbestendig en in alle opzichten (financieel, personeel, kwaliteit van zorg) gezond.
4. Het Baken neemt de maatschappelijke verantwoordelijkheid door een groeiend aantal ouderen met een complexe zorgvraag, hulp te bieden.
Ambitie Een meerjarenstrategie 2020 – 2025 is opgesteld, een aantal van de belangrijkste items hieruit zijn:
- Bewoners kunnen – zoveel als mogelijk – het leven leiden wat zij van huis uit gewend zijn. Aspecten als sfeer, kennis over de achtergrond en leefwereld van bewoners/ cliënten, zorg rond het levenseinde, zingeving, cultuur en gedrag, krijgen meer aandacht.
- Als relatief kleine aanbieder wordt niet geïnvesteerd in de technische kant van zorgtechnologie, maar wel in een verdergaande toepassing van reeds ontwikkelde (zorg)technologie en domotica.
- Duurzame inzetbaarheid van medewerkers zal worden ontwikkeld en vormgegeven.
- Medewerkers krijgen veel ruimte om zich te ontwikkelen, zodat zij steeds beter in staat zijn hun taken goed te vervullen en plezier in hun werk ervaren.
- Bestuur, managers en medewerkers vergroten het gevoel van eigenaarschap, waardoor afspraken worden nagekomen en projecten tijdig worden afgerond.
- Het aantal ouderen in de Veluwse samenleving groeit sterk de komende jaren. Mede om deze reden wordt gestreefd naar een groei gedurende deze beleidsperiode van 20 tot 40%.
- De continuïteit wordt verder versterkt door samenwerking met anderen, zoals cliënten en hun naasten, wijkbewoners, ziekenhuizen, GGZ-centraal, collega-aanbieders, de gemeenten, financiers en de kerken. Met enkele collega-aanbieders worden onderdelen van de ontwikkelagenda en uitwerking van processen verdeeld/gedeeld.
- Naast het aanbieden van verpleeghuiszorg vindt ontwikkeling plaats van de eigen geriatrische revalidatiezorg (naast de reguliere revalidatie wil Het Baken specialist worden in cognitieve, complexe geriatrische revalidatiezorg en tijdelijk verblijf).
- De zorg moet altijd voldoen aan het eigen hoge kwaliteitsbeleid, hiervoor is doorontwikkeling van de beleids(kwaliteits)cyclus (PDCA) nodig. Daarnaast wordt gewerkt aan het vereenvoudigen van de planning-, control- en beleidscyclus.
- Alle locaties van Het Baken voldoen aan de bouwkundige eisen van deze tijd en duurzaamheid.
- Het Baken heeft een solide bedrijfsvoering en financiële positie met een solvabiliteit van >25%, streeft een jaarresultaat van 2% na en gaat uit van een minimaal resultaat van 1%.
Over vijf jaar is Zorgverlening Het Baken de flexibele organisatie voor complexe ouderen- zorg op de Veluwe, die middelen efficiënt en verantwoord aanwendt, samenwerking als uitgangspunt heeft en – vanuit haar protestants-christelijke identiteit – staat voor waardig leven.
De organisatie
Bijna drie jaar geleden is een nieuwe bestuurder aangetreden waarna de meerjaren- strategie 2020–2025 door de organisatie gezamenlijk is op- en vastgesteld. De afgelopen jaren hebben in het teken gestaan van een herstructurering, de organisatie wordt nu geleid door een bestuurder en een directeur Bedrijfsvoering (waarnemend bestuurder). Zij worden ondersteund door tien managers: de manager HR; de bestuurssecretaris; de manager Finance & Control, de manager Facilitair, de manager Geriatrische Revalidatiezorg/Behandel- en Adviesdienst en vijf locatiemanagers Zorg. Het managementteam wordt gevormd door de bestuurder, directeur Bedrijfsvoering en genoemde managers. Het Baken bevindt zich in een ontwikkelproces waarin de verantwoordelijkheid daar gelegd wordt waar deze hoort en geeft medewerkers een zo groot mogelijke vrijheid om zelf beslissingen te nemen binnen vastgestelde spelregels. Het Baken richt de organisatie zo in dat de gestelde doelen waargemaakt kunnen worden en werkt vanuit geïnformeerd vertrouwen. Dit betekent dat Het Baken vertrouwt op de vakbekwaamheid van de medewerkers. Iedere medewerker is bereid zijn/haar handelen te verantwoorden, te leren en dit te laten zien. Keuzes zijn weloverwogen en navolgbaar. Het principe “pas toe of leg uit” wordt gehanteerd. Afwijken van regels of procedures is soms nodig om “het goede” te doen. Het Baken toont lef dit te doen en is bereid om te evalueren en te leren. Iedere zorglocatie wordt geleid door één of twee managers Zorg, die ondersteund worden door de community coaches van de locatie. Elke community (woongroep) heeft maximaal 10 bewoners en een eigen zorgteam. De zorgmanagers worden geadviseerd door een A-team, een team waarin een (senior-)medewerker Kwaliteit & Veiligheid, een HR- adviseur en de manager Financiën & Control zitting hebben. Periodiek vindt er door het A-team een gesprek met iedere manager Zorg plaats. De gezamenlijke stafafdelingen werken voor de vier vestigingen, met als standplaats Hattem of Elburg. Relatief veel medewerkers kennen een lang dienstverband bij Het Baken. De positieve elementen van een warme familiecultuur zijn mede hierdoor voelbaar aanwezig. Gelijktijdig moet het eigenaarschap en het elkaar aanspreken om te komen tot verbeteringen verder vorm krijgen. De financiën Het Baken is een financieel gezonde organisatie met een stevige solvabiliteit. De jaarlijkse opbrengsten bedragen ongeveer € 37 miljoen. Jaarlijks wordt met een bescheiden positief resultaat afgesloten.
Terra Management Search, GZ-psycholoog 6/7
De functie
Behandel- & Adviescentrum Bij het Behandel- & Adviescentrum van Het Baken werken specialisten vanuit de vakgroepen ouderengeneeskunde, fysiotherapeuten, ergotherapeuten, logopedisten, diëtisten en psychologen. Ze hebben kwaliteit hoog in het vaandel en werken volgens de kwaliteitseisen van de beroepsverenigingen. Het Behandel- & Adviescentrum is hoofdzakelijk werkzaam voor de bewoners van de eigen woonzorgcentra en er wordt daarnaast op zeer bescheiden schaal extramurale zorg verleend. Het management
meer...
Naar vacature
Meer vacatures van Tangram