Jobdrive vs. imming logistics fine art

In het duo-interview tussen Jobdrive en Imming Logistics Fine Art beamen

Hans Imming en Hesham Ayoub d

at het roerige tijden waren

. Ze hebben deze coronaperiode goed doorstaan, al was het niet altijd makkelijk. De blik is op de toekomst gericht met een nieuw pand voor Imming Logistics Fine Art. Alle ervaringen uit het verleden worden hierin meegenomen. Museale kunst, maar een uiterst modern pand! Sales gaat hoger op de agenda komen van Jobdrive. Met de doorverwijzingen en tevredenheid van de klanten zit het wel goed, maar klanten buiten het netwerk zijn welkom. Groei en plezier staan hoog op het lijstje voor de komende tijd, daar zijn ze het beiden over eens, net als het feit dat je zo goed bent als je laatste kunstje of plaatsing.

Of bekijk ons hele magazine:

Even voorstellen

Jobdrive

Hesham Ayoub

In 2007 is Linda Luppens gestart met uitzendbureau Jobdrive. Zij wilde het bedrijf in 2014 verkopen, maar daar voelde haar zoon Hesham Ayoub (30 jaar) niets voor en ging bij Jobdrive aan de slag. Na een half jaar samenwerken heeft hij het stokje overgenomen. Sindsdien is hij samen met het team bezig om het uitzendbureau verder uit te bouwen. Hun missie: “Samen werken aan jouw plezier en groei.” Dit doen zij vooral voor bedrijven in de techniek, sales, industrie, logistiek en office. Er zijn veel bedrijven in de regio waarmee ze al lange tijd samenwerken. De locatie in hartje Hoorn is ideaal voor kandidaten die ze makkelijk kunnen bereiken. Met een team van vijf collega’s helpen ze bedrijven om te groeien in personeel. Oprechte aandacht, 100% inzet en plezier voorop: dat kun je verwachten als je met Jobdrive samenwerkt!

Even voorstellen

Imming Logistics Fine Art

Hans Imming

Hans Imming (47 jaar) heeft Imming Logistics Fine Art in de Goorn 8 jaar geleden opgericht. Met ruime ervaring in de branche is Hans zelfstandig verder gegaan in deze nichemarkt en niet zonder succes. Met een team van 18 arthandlers, projectcoördinatoren en planners worden kunststukken en waardevolle objecten gespecialiseerd verpakt en getransporteerd voor tentoonstellingen, galeries, beurzen en bedrijfscollecties. In binnenland en heel vaak ook in het buitenland. Om dit succesvol te doen beschikken ze over 9 geklimatiseerde en beveiligde wagens met de ideale temperatuur en luchtvochtigheid. Van het verpakken, transporteren en uitpakken op locatie tot het ophangen in de zaal en het afvoeren van lege verpakkingsmaterialen. Het complete proces kun je met een gerust hart aan hen overlaten!

Mentaliteit maakt het verschil

Hans:

We zijn aardig gegroeid de afgelopen jaren. We hebben naast vast personeel ook een flexibele schil. Extra werk kunnen we op deze manier goed opvangen.

Hesham:

Wat heeft jou zoveel groei opgeleverd?

Hans:

Er zijn nog vijf bedrijven die hetzelfde doen in Nederland. Het verschil wat wij maken is toch de West-Friese mentaliteit. Niet lullen, maar poetsen. Er is voor ons niet veel te gek. We zorgen gewoon dat het gebeurt en we zoeken naar oplossingen. Een mix van kwaliteit en persoonlijkheid. Bij ons vind je een goed en hecht team. Vaste gezichten en korte lijnen worden erg gewaardeerd. Niet alleen op gebied van transport, maar ook de vraag naar opslag groeit. Daarom gaan we een nieuw pand bouwen in Zevenhuis. Dit pand wordt vier keer groter dan we nu hebben. Ook komt hier een atelier, waar gewerkt kan worden aan collecties.

Hesham:

Een toffe locatie denk ik?

Hans:

Het is een super mooie locatie en een te gek pand. We kunnen alle ervaringen uit het verleden meenemen in deze nieuwe setting. Ondanks dat alles bij ons veelal ‘oud’ is, hoeft ons kantoor dat natuurlijk niet uit te stralen. We gaan echt met de tijd mee. Het grotere pand werkt straks ook goed mee om alles beter aan te sturen. Ik heb gehoord dat het een moeilijke fase is tussen de 15 en 20 man personeel. Je bent te groot voor het servet, maar te klein voor het tafellaken. Al moet ik zeggen dat het bij ons goed gaat en iedereen een duidelijke rol heeft.

Tip van Hans!

Blijf vooral jezelf, doe wat je zegt en zeg wat je doet. Door jezelf te blijven en de focus te houden op hoe jij het hebben wilt kun je dat succes doorgeven. Je moet je kennis delen met je collega’s die bij je werken om jouw visie en ideeën door te voeren.

In de prijzen

Hans:

Wat is jouw zakelijke succes?

Hesham:

Ik vond het heel gaaf dat wij een keer een award hebben gewonnen. Het is allemaal marketing natuurlijk, maar ik vond het wel mooi dat wij met een team van drie in 2 jaar van 7 ton aan omzet naar ruim 2,2 miljoen gegroeid zijn. Als je puur naar cijfers kijkt, vond ik dat echt wel ongekend! Op het moment dat je dan iets wint dan ga je daar toch even bij stilstaan en dan ben je wel trots! Het mooie is natuurlijk dat we enorm veel mensen aan een baan geholpen hebben in deze periode.

Hans:

Wat voor prijs was dat?

Hesham:

De FD Gazellen award. Het gaat om een aantal pijlers zoals omzetgroei, winstgevendheid en personeelsgroei. Wij zaten bij de top 100 van Nederland en hier in de regio west zijn we op plek 21 uitgekomen.

Hans:

Gaaf hoor!

Hesham:

Ja, zeker. Je krijgt veel waardering van mensen die je aan een baan helpt uiteraard, maar dit is extra leuk om met je team te delen. ‘Kijk dit hebben wij geflikt!’

Over Imming Logistics Fine Art

Jos de Lange

Ik heb Hans leren kennen in 2016. Hij was met zijn VOF toen al drie jaar klant bij ons. Vanaf de start van de onderneming hebben we Imming Logistics Fine Art mogen adviseren. In de afgelopen jaren heeft de onderneming een behoorlijke groei en ontwikkeling meegemaakt. Het is prettig samenwerken met Hans. Een persoonlijk gesprek, ‘effe een bakkie doen’, heeft zijn voorkeur. In deze gesprekken komen we dan vaak tot de kern. Er zijn de afgelopen jaren behoorlijk veel zaken besproken en het is mooi om te zien waar dat toe heeft geleid.

Hans is een teamplayer die de juiste mensen op de juiste plekken probeert te zetten. Hij kent zijn sterke en minder sterke kanten en verzamelt mensen met de juiste competenties om hem heen. Door samenwerking, kansen benutten, uitdagingen en soms niet te vermijden confrontaties niet uit de weg te gaan, heeft Hans de onderneming gebracht tot wat het nu is: een groei-briljant met een mooi toekomstperspectief. De onderneming staat niet stil en ik verwacht dat er zeker weer kansen en bedreigingen komen en wij staan dan ook te allen tijde klaar om weer effe een bakkie te doen!

Negatief? Ah fijn!

Hesham:

Gave ontwikkelingen zo bij ons, maar corona maakte het niet makkelijk de laatste jaren.

Hans:

Door de coronacrisis hebben we wel een stapje terug moeten doen. Musea gingen dicht, tentoonstellingen werden doorgeschoven of uitgesteld. Dus dat was wel even spannend. Ook omdat we veel in het buitenland zitten heb je te maken met andere regels. Laatst waren wij een week lang in Engeland aan het werk met vier man, die zich om de 48 uur moesten laten testen. Je bent per land, per week eigenlijk zoekende met wat wel en niet kan.

Hesham:

En het plannen natuurlijk!

Hans:

Ja, we hadden vorige week een wagen in Duitsland die al drie dagen onderweg was. Ze stonden al op locatie en toen testte één collega positief. De chauffeurs moesten terug en alles kon weer opnieuw ingepland worden. Dat zijn allemaal hindernissen. Bij een positieve test zit iemand, ongeacht de klachten, toch minstens een week thuis.

Hesham:

Mensen zitten ook gewoon graag op hun werk. Ze willen niet alleen thuiswerken. Helemaal in een wat “kleiner” team.

Hans:

Bij ons werkt het ook niet goed. Als iemand vijf tentoonstellingen doet, dan heeft hij feedback nodig van een planner en van andere collega’s. Normaal loop je even heen en is je vraag beantwoord. Vanuit de thuissituatie zit je vast aan de mail. Als iemand de mail niet gelijk leest en de ander wacht weer op een antwoord, dan werkt dat allemaal vertragend.

Hesham:

Werk is ook gewoon een sociale bedoening. Je moet bij elkaar komen en het over iets anders kunnen hebben dan alleen werk.

Hans:

Hoe heb jij die periode doorstaan met mensen die voor jou werken of die je uitzendt en de verschillende meningen die daarbij horen?

Hesham:

Ik doe heel veel in samenspraak, want we zijn een hecht team. Voor het team heb ik op een gegeven moment wel besloten van ‘nu wordt het wel heel pittig’. Iedereen om ons heen was ook dicht, dus dat waren redenen om toch over te gaan op thuiswerken. Via Teams werken ging op zich wel oké, maar het stukje over de binding en het snel schakelen, dat loopt dan wel een beetje weg. Met ons uitzendpersoneel hebben we de gesprekken ook naar Teams

verplaatst.

Hans:

Ik kan mij voorstellen dat jij ook uitdagingen hebt gehad. Bijvoorbeeld als je iemand uitzendt die maandag zou beginnen, maar toch niet kan. Dan sta jij met je rug

tegen de muur.

Hesham:
We hebben gelukkig heel weinig mensen met corona gehad. We hebben wel veel situaties gehad dat ze een dag thuis moesten blijven, omdat ze in contact waren geweest met iemand die corona had. Het was heel spannend of in maart 2020 veel van onze klanten dicht zouden gaan. Als dat het geval was, zou 70% van onze plaatsingen niet door kunnen gaan. Maar toen bleek gelukkig dat ze open mochten blijven en dat de omzet langzaam weer steeg. Alleen het contact met de uitzendkrachten bleef allemaal digitaal. Het is sowieso wat transactioneler geworden in de coronatijd en dat vind ik wel jammer. Hier halen we niet genoeg energie uit. Energie halen we wel echt uit mensen zien, spreken, in contact zijn en bij de bedrijven langs gaan.

"Heb je enig idee hoeveel uitzendbureaus er in Nederland zijn?"

‘Scoren’ in een gekke tijd

Hans:

Hoe onderscheid jij je onderneming van een ander? Want er zitten er hier nog wel een paar.

Hesham:

Heb je enig idee hoeveel uitzendbureaus er in Nederland zijn?

Hans:

Ik niet, nee.

Hesham:

14.000! Het is een heel
meer...

Naar vacature

Meer vacatures van Omnyacc